1、相對(duì)落后的管理模式：傳統(tǒng)的管理模式不考慮維修是否符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)性。因此，這種管理模式是落后的。生產(chǎn)經(jīng)營型管理既要考慮生產(chǎn)的需要，又要追求維修的經(jīng)濟(jì)性，合理降低維修成本。

    2、管理體制不完善：管理機(jī)構(gòu)不健全，管理高度可行，垃圾分揀設(shè)備管理得不到應(yīng)有的重視，沒有儲(chǔ)備資金投入管理，導(dǎo)致整體管理水平低。

    3、生活垃圾處理設(shè)備維修人員質(zhì)量參差不齊：企業(yè)常常簡化組織結(jié)構(gòu)，低維護(hù)人員的整個(gè)群體的質(zhì)量。因此，許多的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)任務(wù)不能完成，或者服務(wù)的精度和性能不能滿足生產(chǎn)要求，影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    4、設(shè)備利用率低：企業(yè)一般采用垃圾分離設(shè)備，但缺乏相關(guān)技術(shù)人員。因此，在很多情況下，垃圾分類設(shè)備往往由于小故障而閑置，浪費(fèi)資源。

    5、行業(yè)的導(dǎo)向功能減弱：隨著技術(shù)的進(jìn)步，相應(yīng)行業(yè)的設(shè)備管理越來越落后，使"三鑫"的維護(hù)難以普及，一些人為的事故也很容易引起。